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原标题:郎酒百亿艰难路:年年折腾 断腕为造爆款

浏览次数:73 时间:2019-12-02

   为打造超级大单品,夺回失去的市场,郎酒再次大动作调整产品事业部。近日有业内人士爆料,郎酒将原有的五大事业部缩减为红花郎、小郎酒、郎牌特曲三大事业部,原新郎酒和郎牌原浆事业部与郎牌特曲事业部合并。这并不是郎酒第一次调整事业部。距离上次郎酒事业部大调整尚不足一年。在2016年7月,郎酒将之前的六大事业部调整为五个。事实上,一向低调的郎酒近期动作频繁,此前曾短期内两次对红花郎进行调价,并提高了小郎酒的价格。有业内人士分析认为,郎酒此次调整事业部是为了聚焦于两项主力产品,借此机会打造超级大单品,加之此前频频推动产品涨价,郎酒为达到此前提出的百亿目标努力,更为了实现2019年顺利上市而做出的进一步动作。

  

  

  

  

   缩减产品线

  

   近日有业内人士爆料称,郎酒五大事业部再次生变化,从红花郎、小郎酒、郎牌特曲、新郎酒和郎牌原浆事业部缩减成为三大事业部,其中,新郎酒与郎牌原浆事业部并入郎牌特曲事业部。据悉,调整事业部是缩减产品线,新郎酒与郎牌原浆面临被放弃的命运。

  

   北京商报记者就事业部调整相关事宜电话采访了郎酒集团公关,对方表示一切以公司官方信息为准,不对其他消息做回应。但熟悉郎酒的人士对北京商报记者表示,郎酒已就事业部调整等相关事项进行过会议,已确定调整。

  

   业内人士分析认为,郎酒此次砍掉两大事业部是在意料之中,因为这两款产品的市场表现太糟糕了。

  

   正一堂战略咨询公司董事长杨光表示,郎酒目前留下的三个事业部实际上在市场上取得了一定的突破。郎牌特曲做浓香,在江苏市场上表现尚佳,所以郎酒有意保留。而被砍掉的新郎酒和郎酒原浆两大事业部,从现有实力到未来竞争都优势不足。

  

   此次事业部调整距离郎酒上次大动作调整不足一年时间。

  

   2016年7月,郎酒将老郎酒事业部整体并入红花郎事业部,使郎酒销售公司下辖的六个事业部缩减为五个事业部,即定位为全国性品牌的红花郎、小郎酒、郎牌特曲、新郎酒和郎牌原浆事业部,分别对应各自的核心产品。

  

   此前,以多品牌著称的郎酒也曾对产品线进行过调整,聚焦发展产品。2016年1月,郎酒就停止了老郎酒1898、1956两款产品的生产、销售。当时,郎酒也将原流通事业部调整为小郎酒事业部,专注聚焦小瓶酒的发展。2014年,郎酒曾公开表示不再开发新品,着力发展红花郎、郎牌特曲、老郎酒、小郎酒等主导产品。

  

   集中发力大单品

  

   杨光分析,距离上次事业部调整不足一年时间,郎酒再次进行事业部调整原因在于,此前的调整未能很好地达到产品聚焦的目的。

  

   他认为,在目前行业竞争越来越激烈,高对抗、强竞争的情况越发严重的市场环境下,对郎酒来说,去年调整后的五大事业部是郎酒在原来自身的基础进行了聚焦,但其实跟其他企业相比,尤其是跟茅台的飞天茅台、洋河的海天梦这样明确的大单品,五大事业部仍存在过于分散的问题。

  

   事实上,郎酒的群狼战术、一树三花产品战略,被认为存在产品线长,产品体系混乱臃肿,难以形成合力,进而影响品牌力,波及产品销量等问题。

  

   白酒行业分析师蔡学飞曾提出,郎酒目前缺乏超级大单品拉升业绩,而超级大单品至少要在20亿元以上。业内甚至有一种声音认为,郎酒应放弃一树三花,聚焦酱香型。郎酒此次事业部调整也被解读为集中力量,打造能够创造销量的超级大单品。

  

   蔡学飞也表示,就目前国内白酒趋势来看,基本上都是单产品系列倾向,打造超级大单品;郎酒原来的五个事业部主打产品中,红花郎具备超级大单品的潜质。

  

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